河北建工集團加快構建高質(zhì)量發(fā)展新格局

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堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，也是國有企業(yè)的“根”和“魂”。2024年，河北建工集團黨委堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆三中全會(huì )精神，大力實(shí)施國企改革深化提升行動(dòng)，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導作用，將黨建工作融入中心服務(wù)大局，助推企業(yè)改革、轉型升級，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

強化改革賦能，打造高質(zhì)量發(fā)展的“新引擎”

現代公司制度改出“效能”。集團黨委立足全局，堅決落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，不斷完善前置事項清單及融入公司治理的制度機制，以黨的建設統領(lǐng)企業(yè)全面發(fā)展。母子公司全部實(shí)現董事會(huì )應建盡建、外部董事占多數，嚴格落實(shí)“三重一大”集體決策制度，各級公司董事會(huì )建設規范化水平不斷提升。突出經(jīng)理層“謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強管理”的積極作用，對經(jīng)理層實(shí)施分類(lèi)授權，激發(fā)經(jīng)理層“精氣神”，為企業(yè)發(fā)展注入強勁動(dòng)力。

市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機制改出“活力”。全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化，建章立制，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，嚴格落實(shí)經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)管理責任。以深化“三項制度”改革為抓手，聚集“能進(jìn)能出、能上能下、能增能減”，普遍推行管理人員崗位競聘、末等調整和不勝任退出制度，實(shí)施全員績(jì)效考核。2024年，集團母子公司開(kāi)展了新一輪中層管理人員競聘上崗，77名同志獲得晉升，55名同志初次走上中層管理崗位。擴大中長(cháng)期激勵覆蓋面，模擬股份制、超額利潤分享等機制激勵約2000人。

戰略整合重組改出“亮點(diǎn)”。在省委、省政府和省國資委大力支持下，完成與省建研院整合重組，在創(chuàng )新協(xié)同、市場(chǎng)合作、資源整合、戰新產(chǎn)業(yè)培育上實(shí)現“融合發(fā)展”。重組科技公司，推進(jìn)數智轉型，運用數字技術(shù)，推行資金、物資、勞務(wù)等資源集中戰略，加大對戰新產(chǎn)業(yè)培育和資源投入，投資建設數字化轉型、智能裝備制造等重大項目，加快發(fā)展建筑新質(zhì)生產(chǎn)力。

強化轉型升級，開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展的“新局面”

突出“高”，努力提升資質(zhì)等級。做強建筑業(yè)主業(yè)，不斷完善資質(zhì)體系，提升資質(zhì)等級、擴大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升高端項目承接能力。近幾年，省安裝公司、二建公司分別晉升冶金、建筑特級資質(zhì)，集團母子公司特級資質(zhì)增加至5項，母子公司在電力、公路、水利等基礎設施領(lǐng)域資質(zhì)及工程承接方面取得突破，帶動(dòng)了集團市場(chǎng)轉型。

突出“新”，加快模式創(chuàng )新。積極適應市場(chǎng)資本化，項目綜合化、大型化趨勢，探索F+EPC、BOT、EOD等新模式，搶占城市更新、新能源、環(huán)境治理等新領(lǐng)域市場(chǎng)“先機”。與地方政府加強股權合作，在重慶、深圳、雄安及省內縣域成立合資公司，承接了一批基礎設施及民生保障工程。延伸服務(wù)鏈條，探索“基金+EPC”、咨詢(xún)服務(wù)等方式，開(kāi)發(fā)端前移，從建設項目立項初期介入項目，承接了一批專(zhuān)項工程。

突出“優(yōu)”，顯著(zhù)改善經(jīng)營(yíng)結構。項目結構逐步走向高端化，將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)重心轉向“高精尖”項目，減少“小散弱”項目，目前，集團新承接工程中，億元以上和EPC項目占比超過(guò)60%。區域布局更趨優(yōu)化，省內市場(chǎng)不斷深耕，影響力持續提升，省外市場(chǎng)多點(diǎn)開(kāi)花，京津冀、雄安新區、粵港澳、成渝等熱點(diǎn)區域跟蹤力度不斷加大。堅持“走出去”發(fā)展戰略，踐行“一帶一路”倡議，在西非、東非、東南亞、中亞、拉美等多個(gè)國家和地區擁有對外援建、產(chǎn)能合作等在建項目7個(gè)。

突出“全”，傾力打造現代產(chǎn)業(yè)鏈。堅持戰略引領(lǐng)，推動(dòng)“縱向延伸”，由單一施工向投融資、設計、咨詢(xún)、采購、施工、運維等項目全周期服務(wù)、建筑全產(chǎn)業(yè)鏈轉型，從施工總承包到工程總承包、從工程總承包向產(chǎn)業(yè)運營(yíng)商轉型，推動(dòng)價(jià)值鏈走向高端。強化“橫向整合”，基本形成“建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)”兩大主業(yè)、“物流、科技、服務(wù)、投資、制造”五大板塊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

加強科技創(chuàng )新，譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展“新篇章”

推進(jìn)科技研發(fā)“強投入”。落實(shí)省委、省政府和省國資委決策部署，大力實(shí)施研發(fā)投入“三年上、五年強”專(zhuān)項行動(dòng)，推動(dòng)研發(fā)投入穩步增長(cháng)，在智能化施工裝備、數字化應用、裝配式建筑、綠色低碳建造、被動(dòng)低能耗建筑、固廢建材化利用等技術(shù)研發(fā)方面成果豐碩。

強化科技創(chuàng )新“強平臺”。建設高能級研發(fā)平臺，現已建成河北省綠色建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、河北省固廢建材化利用科學(xué)與技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗室等9個(gè)省級、市級科研技術(shù)平臺，1個(gè)國家認定企業(yè)技術(shù)中心，5個(gè)省、市級技術(shù)中心，1個(gè)國家級裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地、2個(gè)省級技術(shù)創(chuàng )新中心、14家高新技術(shù)企業(yè)。累計獲得省部級科技進(jìn)步獎90余項，取得國家專(zhuān)利700余項，創(chuàng )建國家和省級新技術(shù)應用示范工程200余項。

注重成果轉化“強實(shí)力”。聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，重點(diǎn)推動(dòng)關(guān)鍵領(lǐng)域科技成果轉化。在裝配式建筑領(lǐng)域，建成國家級裝配式建筑基地，與省建研院建立協(xié)調創(chuàng )新機制，形成研發(fā)、生產(chǎn)、應用的一體化運用，不斷提升裝配式建造水平。在智能建造領(lǐng)域，自主研發(fā)大型板材安裝機器人等智能化施工裝備，應用面積5000多平米；省建研院在綠色建筑、被動(dòng)式低能耗建筑、零碳園區技術(shù)、固廢回收利用領(lǐng)域形成先進(jìn)技術(shù)，建設示范工程，促進(jìn)了省內建筑行業(yè)綠色低碳發(fā)展。

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