披荊斬棘拓市場(chǎng)??匠心筑夢(mèng)寫(xiě)擔當

——記集團勞動(dòng)模范辛超

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辛超，一名從施工一線(xiàn)成長(cháng)起來(lái)的管理者，憑借卓越的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力和突出的項目管理業(yè)績(jì)，一路披荊斬棘，用匠心筑夢(mèng)，在邯鄲區域市場(chǎng)開(kāi)拓出了一片廣闊的天地，用實(shí)干與擔當詮釋著(zhù)新時(shí)代建筑行業(yè)勞模的時(shí)代風(fēng)采。

辛超2007年7月參加工作，正高級工程師，一級建造師，歷任項目技術(shù)員、質(zhì)檢員、工長(cháng)、副經(jīng)理、項目經(jīng)理等崗位，2025年4月?lián)渭瘓F九分公司經(jīng)理。他多次榮獲集團公司機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者，還先后榮獲2020、2022年度河北省優(yōu)秀項目經(jīng)理、2021年全國工程建設行業(yè)誠信項目經(jīng)理、2024年河北省招標投標先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)，2024年榮獲河北建工集團勞動(dòng)模范稱(chēng)號。

敏銳洞察，精準捕捉市場(chǎng)機遇

自2018年分管九分公司經(jīng)營(yíng)工作以來(lái)，辛超始終保持對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的高度關(guān)注。瀏覽行業(yè)資訊、分析市場(chǎng)數據是他的每日必修課。通過(guò)對海量信息的梳理和分析，他敏銳捕捉市場(chǎng)變化的趨勢。2024年，為拓展區域市場(chǎng)，集團公司在邯鄲成立子公司——河北建工世紀建設發(fā)展有限公司，辛超任負責人。為深耕區域市場(chǎng)，他通過(guò)深入調研發(fā)現，在全球能源轉型的浪潮中，新能源汽車(chē)行業(yè)蓬勃發(fā)展，新能源充電站作為關(guān)鍵配套設施，迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機遇。辛超意識到，這將是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。當時(shí)，公司在這一領(lǐng)域尚屬空白。

他迅速向集團提交了項目跟蹤報告，緊盯招標環(huán)節，提前做好相關(guān)準備。在集團的大力支持下，最終成功中標邯鄲首個(gè)新能源智慧微網(wǎng)充電站項目——風(fēng)光儲充放電項目，這也是集團首個(gè)集風(fēng)電、光伏、儲能、充電、放電、檢測等多功能為一體的施工項目。目前該項目已完成并投入使用場(chǎng)景5個(gè)，為集團公司在新能源領(lǐng)域增添了一項新的業(yè)績(jì)。

攻堅克難，全力拓展市場(chǎng)版圖

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的道路充滿(mǎn)艱辛與挑戰，辛超始終秉持著(zhù)舍我其誰(shuí)的擔當精神，全力以赴，勇往直前。在進(jìn)軍邯鄲區域市場(chǎng)時(shí)，當地建筑市場(chǎng)競爭異常激烈，本土建筑企業(yè)占據著(zhù)較大的市場(chǎng)份額，外來(lái)企業(yè)進(jìn)入難度極大。面對重重困難，辛超沒(méi)有退縮，他帶領(lǐng)團隊深入分析當地市場(chǎng)特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，制定了有針對性的實(shí)施方案。他多次拜訪(fǎng)客戶(hù)，詳細介紹集團公司的強大實(shí)力、創(chuàng )新技術(shù)和品牌優(yōu)勢等。經(jīng)過(guò)多次溝通和不懈努力，分公司在邯鄲區域市場(chǎng)逐步站穩腳跟，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大。他常駐邯鄲區域市場(chǎng)三年，重點(diǎn)項目開(kāi)發(fā)超12億元，區域市場(chǎng)合同額實(shí)現從0到現在近30億元的重大突破。他作為分公司經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理，帶領(lǐng)團隊深耕行業(yè)趨勢，以“破局者”的勇氣和“深耕者”的韌性，使分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)實(shí)現近三年累計開(kāi)發(fā)任務(wù)超60億元。先后在區域市場(chǎng)成功承接了水廠(chǎng)泵站10kv電力項目、防洪排澇項目、經(jīng)開(kāi)區第一中學(xué)、外國語(yǔ)學(xué)校東部片區基礎設施改造項目等多個(gè)具有影響力的項目，樹(shù)立了集團公司良好的品牌形象。

勇挑重擔，扎根一線(xiàn)拼搏奉獻

辛超始終以高度的使命感和高昂的工作熱情投入項目管理工作，以“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”要求自己。在省人大項目擔任項目經(jīng)理期間，施工現場(chǎng)總能看到他忙碌的身影，從晨光微熹到繁星點(diǎn)點(diǎn)，他穿梭于各個(gè)施工區域，彎腰檢查管道鋪設，蹲下查看地基澆筑，對每一道工序、每一個(gè)環(huán)節都一絲不茍。憑借著(zhù)這份專(zhuān)注與執著(zhù)，他帶領(lǐng)職工圓滿(mǎn)完成了工程建設任務(wù)。省人大常委會(huì )辦公廳專(zhuān)門(mén)發(fā)表?yè)P信稱(chēng)贊他“真正把工程建設當成自己的事業(yè)干”。

兼任新能源產(chǎn)業(yè)園10KV送變電項目負責人時(shí)，因分公司同類(lèi)施工經(jīng)驗較少，他帶領(lǐng)職工白天跑現場(chǎng)、協(xié)調相關(guān)方，晚上惡補專(zhuān)業(yè)知識、研究技術(shù)難題，做到了以學(xué)促干，確保了工程順利進(jìn)展。他說(shuō)，“人生能有幾回搏，挑戰是人生最大的助推器，直面挑戰、勇毅前行才是進(jìn)步的階梯?！蹦壳?，該工程已順利交工并投入使用，不僅為分公司積累了施工業(yè)績(jì)，還取得了良好的經(jīng)濟效益，得到了業(yè)主單位的一致好評。

曲周縣醫院項目是分公司拓展市場(chǎng)的關(guān)鍵項目，也是分公司在異地區域市場(chǎng)自行組織施工的第一個(gè)重點(diǎn)項目，工程規模大，技術(shù)要求高、工期緊張。辛超扛起項目指揮長(cháng)的重任，第一時(shí)間奔赴施工現場(chǎng)。當時(shí)，現場(chǎng)條件十分簡(jiǎn)陋，施工圖紙不完善，供應商供貨延遲，諸多難題紛至沓來(lái)。面對困境，辛超沒(méi)有絲毫退縮，他帶領(lǐng)管理人員扎根施工現場(chǎng)，對每一個(gè)問(wèn)題都進(jìn)行深入分析，逐一制定出解決方案。他多次前往設計單位溝通協(xié)調，確保圖紙按時(shí)到位。組織技術(shù)人員提前優(yōu)化施工方案，常常忙碌到深夜。他頻繁出差，實(shí)地考察供應商生產(chǎn)狀況，督促其按時(shí)交付。

在辛超的帶領(lǐng)下，項目團隊僅用十余天就完成了項目前期籌備工作，為后續施工爭取了寶貴時(shí)間。通過(guò)前期分析、材料詢(xún)價(jià)等手段，他在項目施工前先行掌握了所需材料的市場(chǎng)行情，并擬定了初步的采購計劃，施工過(guò)程中結合具體施工方案，成功變更了一部分材料，達到了降本增效的效果。如今，工程已如期交工，圓滿(mǎn)完成了建設任務(wù)，為區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)開(kāi)了個(gè)好頭。

言傳身教，厚植青年成長(cháng)沃土

辛超十分重視團隊建設和青年人才培養。他深知，一個(gè)人的力量是有限的，只有打造一支團結協(xié)作、富有戰斗力的團隊，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。在團隊管理中，辛超以身作則，用自己的工作熱情和敬業(yè)精神感染著(zhù)身邊的每一位同事。

他注重對青年員工的培養和指導，根據每個(gè)人的特點(diǎn)和發(fā)展需求，制定個(gè)性化的培養計劃。定期組織內部培訓和經(jīng)驗分享會(huì )，邀請行業(yè)專(zhuān)家和有經(jīng)驗的管理人員進(jìn)行授課，提升青年員工的專(zhuān)業(yè)素養和項目管理水平。在項目管理中，辛超鼓勵青年員工多崗位鍛煉成長(cháng)，夯實(shí)管理之基。在項目日常協(xié)調會(huì )上，他鼓勵青年勤于思考，積極發(fā)言，展示風(fēng)采，嶄露頭角，為每一名員工創(chuàng )造廣闊的發(fā)展空間和平等的晉升機會(huì )。在他的悉心培養下，青年員工迅速成長(cháng)，多名青年已成長(cháng)為項目副職或項目經(jīng)理，為分公司發(fā)展壯大儲備了青年力量。

追夢(mèng)之路，有荊棘也有鮮花，有付出也有收獲。而今，辛超挑起了九分公司經(jīng)理的重擔，他將帶領(lǐng)管理團隊，傳承優(yōu)良傳統，繼續開(kāi)拓創(chuàng )新，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大的力量。（劉亭亭）

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