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集團裝飾公司召開(kāi)“防風(fēng)險、保安全”安全生產(chǎn)工作會(huì )

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集團裝飾公司召開(kāi)“防風(fēng)險、保安全

安全生產(chǎn)工作會(huì )

元旦”“春節雙節臨近,為進(jìn)一步做好安全事故防范工作,守牢歲末年初“安全關(guān)”,近日,集團裝飾公司組織召開(kāi)了安全專(zhuān)題會(huì )議,公司副總經(jīng)理惠剛、總會(huì )計師高保東參加會(huì )議,就裝飾公司做好近期安全工作、守住安全底線(xiàn)作出工作部署。各分公司、部室、項目部負責人參加了會(huì )議。

高保東針對項目可能存在風(fēng)險點(diǎn)提出具體要求:一要提升防風(fēng)險意識,梳理項目進(jìn)展和資金收付情況,分析是否存在潛在風(fēng)險,做好預案。二要關(guān)注農民工工資發(fā)放情況,做到盡早發(fā)現問(wèn)題、盡快解決問(wèn)題,將風(fēng)險控制在可控范圍內,切實(shí)維護農民工工資報酬權益。

惠剛強調,“隱患在現場(chǎng),風(fēng)險在一線(xiàn)”,要進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識,始終保持清醒頭腦,正確研判各類(lèi)風(fēng)險并針對性采取有效防范措施。緊密結合近期工作重點(diǎn),強化系統思維,加強統籌協(xié)調,正確處理好歲年初生產(chǎn)與安全的關(guān)系,始終把安全作為頭等大事抓緊抓牢,確保各方面安全措施有效落實(shí)落地,確保公司全年運行安全平穩。

惠剛就公司近期安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)意見(jiàn)。

一是深化教育培訓,提升安全素養。充分利用碎片化和集中學(xué)習時(shí)間,圍繞現場(chǎng)安全管理、安全操作規程等內容開(kāi)展安全教育培訓,不斷提升員工安全素質(zhì)和能力。雙節臨近,嚴守規章制度,嚴防松懈麻痹,加大懲處力度,對違規違章行為嚴肅處理,保障一線(xiàn)安全生產(chǎn)。

二是狠抓隱患排查,守護安全源頭。要堅持“安全隱患零容忍”理念,深入開(kāi)展安全隱患排查,結合冬季施工運行特點(diǎn),切實(shí)管控冬季運行安全風(fēng)險。同時(shí),各部門(mén)加強內部自查,逐一落實(shí)檢查過(guò)程中發(fā)現的隱患問(wèn)題整改,對尚未完成整改的問(wèn)題隱患,要加強跟蹤督促,對重大隱患要建立臺賬,嚴格整改措施,限期整改到位,盯緊盯住重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節,有針對性地制定防范措施,切實(shí)治理和消除各類(lèi)安全問(wèn)題隱患。

三是提高應急處置水平,筑牢安全防線(xiàn)。司屬各單位要加強應急管理,細化和完善應急預案,健全應急協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制,加強應急救援演練,提升綜合應急處置能力。加強值班值守,嚴格執行關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和安全信息報告制度,如遇突發(fā)緊急情況,應立即報告并啟動(dòng)應急預案確保處置工作及時(shí)有效。

裝飾公司將時(shí)刻牢固樹(shù)立安全第一的思想,繃緊安全這根弦,完善體系建設、提升防范意識、加強風(fēng)險管控,高標準落實(shí)上級要求,嚴格值班值守,全力打好安全防范收官戰”,確保裝飾公司全年運行安全平穩。(李國富)


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